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乐游于艺的博客

一个普通教育人的平凡生活 愿与正直上进有思想爱文化的人交流

 
 
 

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落实才是硬道理  

2012-07-12 23:26:08|  分类: 散文杂感 |  标签: |举报 |字号 订阅

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近期读了韦良军所著《落实重于一切》,很有感触,主要是因为在阅读的过程中自觉不自觉地就结合起我们学校管理的状况来。想来主要有以下几点感受。

一、落实才是硬道理

通常大家都说“发展才是硬道理”,发展既是指过程也是指结果,所谓过程就是将组织目标、任务和决策落实的过程,结果就是通过落实完成了任务,达成了目标,取得了成果,即组织获得了发展,在发展中落实起到了关键的作用,所以说落实才是硬道理。没有落实一切都是空谈。

二、落实是每一个组织人员的职责

组织应该建设落实型文化,使每一个组织人员都要树立落实的观念,将落实当作自己应尽的职责。这其中领导起着关键的作用,领导要在落实上起带头的作用,要善于用人,要懂得授权,要合理分派工作。从领导到每一个员工都能够自动自发并科学地提高个人的落实力。

三、制度是落实的保障                              

靠人情关系靠热情激情落实工作只是暂时的,唯有制度才是落实的长效保障。制度不在多全细,而在于切合实际,真正从人出发,最理想的制度应是简洁明了好理解易操作。制度是用来保护绝大多数成员利益的,必须使遵守制度的人受益。建立领导问责制是一项非常重要的制度,这是避免领导不作为、乱作为的有效手段。

四、必须建设落实型组织

合理的组织架构是落实的基础,所谓合理即是指能做到分工科学合理,责权利明确且有机结合。坚强有力的领导是提高组织落实力的前提;素质优良的组织团队是提高组织落实能力的基础;简洁高效的制度流程是提高落实力的保障;科学奖惩的激励性评价是提高落实力的源泉;组织的愿景和明确的目标是形成落实的团队精神的核心动力。

五、真正的落实就是把一个个细节落实到位

我们干事业不光凭借聪明才智,更要有严肃认真、一丝不苟的规则态度,要有认认真真、不厌其烦地做好每一个细节的习惯和能力。如果能将细节之重要性置于全局之中并努力做好,那就是更高层次上的落实。“细节决定成败”是有着很深内涵和重大意义的一句话。

六、真正的落实看结果

借口不是价值,方法才是价值;过程不是价值,结果才是价值;苦劳不是价值,功劳才是价值。正如企业规则“客户只认质量,企业只认功劳”,客户购买的是产品不是生产过程,这就是市场规律,这是一个凭实力说话的时代。作为组织必须要有“结果心态”——不是想要,而是一定要,这才能保证组织的永续发展力。

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